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勞務派遣有哪些方式

1. 完全派遣,員工完全派遣,幫助您降低整體使用風險:是用人單位將部分非核心員工(如文員、會計、軟件或項目工程師、營銷、生產線簡單操作人員、包裝工、保安、汽車司機、廚師、搬運工、清潔工、醫院護士、護士、護士等);或者用人單位的一些非專業工作(如物業管理、衛生、搬運等),外包給勞務派遣公司。雙方簽訂勞務派遣協議或專業勞動合同協議,由勞務派遣公司負責全套的人力資源管理服務(包括招聘用工、勞動合同管理、績效管理、安全生產管理、工資管理、保險等)對派遣員工進行福利管理、計劃生育管理等,并承擔所有人員風險責任(包括法律、財務責任)。

2. 轉移派遣,幫助您最大限度地降低重置成本:面對勞動法律、稅法的變化,以及兼并重組導致的大量工作變動、調動,用人單位可以在合同期滿后,在合同解除后,將勞動關系轉移給勞動者勞務派遣公司為勞務派遣公司與已經錄用并仍需使用的職工簽訂勞動合同協議,用人單位將其租回,作為勞務工使用;用人單位只需向派遣單位支付派遣員工的派遣費和服務費,與被聘用員工之間不存在人事隸屬關系,這可以幫助用人單位有效實現員工調整,或跨地區流動,從而有效地規避了員工聘用合同的風險。

3. 減員派遣、企業減員派遣,幫助您降低人員效率:即用人單位在經濟上裁員,或將被裁員工的人事檔案關系移交給勞務派遣公司時,勞務派遣公司與被裁員工簽訂勞動合同;用人單位從勞務派遣公司將職工租回作為勞務工使用,用人單位向勞務派遣單位支付派遣職工到勞務派遣單位的費用,勞務派遣公司向勞務人員支付一切可能發生的費用,從而有助于用人單位降低勞動者的勞動報酬人工成本和管理成本大。

4. 試用派遣,新員工試用派遣,幫助您降低使用風險:國家勞動法律法規規定,招聘合同期為一個月的試用期,最長的試用期只有6個月。從心理學角度看,完全了解一個人需要兩年時間(因為人的行為在短期內是可以偽裝的),而且試用期太短,無法規避勞動法,而且對新員工也有比較全面的了解,用人單位可以招收新員工(如技校學生、學生、大學生、本科生)勞動關系轉移到勞務派遣公司,由勞務派遣公司簽訂勞動合同;用人單位盡量以新派遣員工的形式忠誠、敬業、責任心和專業技能,全面了解、檢查,可以有效降低新員工使用的風險。派工單可根據業主的實際需要采取靈活的方式。

短期派遣,用人單位為試用期或因短期工程需要,或流動性較大的崗位采用短期租賃的方式減少勞動手續。有效降低人員成本。勞務派遣.png


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